近半數(shù)事務所尚未制定繼任計劃
2012年非上市公司業(yè)務管理部(PCPS)繼任情況調(diào)查顯示，44%的合伙制會計師事務所正考慮或者計劃在未來兩年內(nèi)進行合并、收購或者出售，而在個人獨資會計師事務所中，只有6%的事務所對業(yè)務延續(xù)協(xié)議(PCA)有所準備。該調(diào)查由美國注冊會計師協(xié)會(USCPA)下屬的PCPS與繼任研究所(Succession Institute LLC)聯(lián)手進行。
該項調(diào)查涵蓋了500多家合伙制會計師事務所以及400多家個人獨資會計師事務所。
該項調(diào)查顯示，雖然注冊會計師們都考慮到了繼任計劃，但仍不愿采取實際行動，往往因為其他更緊迫的問題而擱置此項計劃。如果事務所到目前為止尚未開展繼任計劃，調(diào)查建議它們**制定一項為期三年的書面計劃，正式啟動繼任工作。
79%的所有者稱繼任計劃將是其事務所未來十年的重大事項。那么，高級合伙人都在為此做些什么呢?與4年前的調(diào)查結果相比，他們所做努力的反而不如之前了。
非正式指導的比例從2008年的56%降至了目前的47%。同期，正式的管理技能培訓從44%降至37%。
注冊會計師們對繼任規(guī)劃心存猶豫，部分原因是因為對繼任者能力的擔心。42%的高級合伙人對初級合伙人的**能力缺乏信心，將其列為繼任計劃的**挑戰(zhàn)。
該報告表示大多數(shù)事務所的繼任計劃都存在一個重要缺失，對新合伙人資格沒有制定正式的書面要求。71%的受訪者稱他們沒有制定退出計劃指引。雖然有60%的高級合伙人稱，他們正對目標繼任者進行特定勝任能力的培訓，但只有15%的事務所明確了具體的**力要求。因此，一些受訪者表示他們雖然接受了培訓，但對繼任者所需的勝任能力仍了解不多。
46%的受訪者稱他們已準備了書面的繼任計劃并獲得批準，比2008年的數(shù)據(jù)有所上升，那時只有35%的事務所擁有正式的繼任計劃。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，合伙制會計師事務所中，有接近三分之二(65%)的事務所雇傭的全職員工人數(shù)不超過25名。在一般情況下，事務所規(guī)模越大，其制定繼任計劃的概率就越高。在擁有3至7名全職員工的事務所中，四分之一制定了繼任計劃，而擁有101至200名雇員的事務所中，86%制定了繼任計劃。
個人獨資會計師事務所對繼任者安排心存猶豫
在眾多個人獨資會計師事務所中，多數(shù)所有者稱他們還未準備PCA以應對不可預知的事件，如死亡或者喪失行為能力等。當被問及針對未來**者的培養(yǎng)有什么舉措時，擁有雇員的個人獨資事務所中，52%的受訪者回答：“什么也沒做。”
雖然有些個人獨資事務所已采取措施進行人才培養(yǎng)，但他們在這方面所作的努力也不如四年前了。24%的受訪者指定一名合伙人對員工進行非正式的指導，并將此作為事務所的發(fā)展戰(zhàn)略，比2008年的42%有所下降。僅有6%的個人獨資事務所擁有正式的培訓計劃，比2008年的16%也有所下跌。
然而，個人獨資事務所都在考慮退出方案。22%的受訪者計劃在其退休前的2至4年，完成本所與其他事務所的合并;19%的受訪者計劃逐漸減少自己的工作時間，直至做好離職準備;17%的受訪者計劃將其客戶出售給其他事務所;另外42%的受訪者表示三種方案都在考慮范圍：合并、縮短工時或出售。
